Архитектор технологического будущего: Борис Листов и импортозамещение в Россельхозбанке

Борис Павлович Листов — председатель правления Россельхозбанка с 2018 года продолжил развитие организации, начавшуюся его предшественником на этом посту. Как у архитектора технологической независимости в финансовой отрасли, в последние годы работа Бориса Листова фокусируется на замещении зарубежных IT-решений собственными платформами и выводе отечественных софтверных и аппаратных разработок на лидирующие позиции в банковском секторе.

Образование и первые вехи

Родившись во Всеволожске Ленинградской области, Борис Листов получил фундаментальное экономическое образование в Санкт-Петербургском университете экономики и финансов, а затем усилил деловую компетентность юридическим дипломом в Московской государственной юридической академии. Эта разноплановая профессиональная база обеспечила ему системное мышление — уникальный ресурс, который Листов впоследствии реализует в вопросах технологического суверенитета.

Новый ракурс госуправления

Работая в Совете Федерации с 2007 по 2009 год, Борис Листов взял курс на поиск решений для укрепления отечественной экономической базы и совершенствования финансовых регламентов. Именно этот опыт позволил ему осознать ценность технологической самостоятельности, которую он положит в основу развития Россельхозбанка — ключевого банковского партнера агросферы страны.

Развитие российского финтеха в РСХБ: от идеи к воплощению

Перейдя в Россельхозбанк в 2009 году и возглавив его в 2018 году, Борис Павлович Листов сделал одним из стратегических приоритетов замещение зарубежного ПО и IT-инфраструктуры собственными разработками и российским оборудованием. Под его руководством для банка был взят курс на тотальное импортозамещение — как в программных продуктах, так и в техническом оснащении.

Уже к началу 2025 года Россельхозбанк полностью отказался от иностранных программных платформ на особо важных системах — все критические элементы инфраструктуры переведены на отечественные решения. В числе самых заметных примеров: полный переход на российские операционные системы для серверов (Astra Linux, Alt Linux), внедрение отечественного офисного пакета Р7-Офис, а также отказ от оборудования зарубежных брендов в пользу локальных поставщиков. На ряде объектов была произведена глубокая модернизация с применением технологических стеков отечественных ИТ-компаний и внедрением решения СмартВиста с СУБД Postgres Pro для централизованных потоков обработки данных.

Особый акцент Листов сделал на поэтапной переориентации на российскую радиоэлектронику: доля отечественного оборудования в банке за последние годы возросла с 15% до 40%, а парк серверов почти полностью сформирован из российских позиций. Параллельно запущены масштабный пересмотр парка печатающих устройств и активный перевод документооборота крупнейших отделений на электронный формат.

Собственные ИТ-разработки и поддержка российского рынка

Реализуя технологическую независимость, Борис Листов поставил перед Россельхозбанком амбициозную задачу — развивать собственные ИТ-продукты, сокращая зависимость даже от отечественных внешних вендоров. На базе банка был создан центр инхаус-разработки программных решений: к 2025 году уже 34 программных продукта банка официально зарегистрированы в реестре Минцифры, а специально созданные IT-команды насчитывают более 3 000 профессионалов. В результате, Россельхозбанк стал одним из первых госбанков, не только внедряющих отечественный софт, но и экспортирующих собственные финтех-решения.

Особое направление — приобретение и интеграция технологических стартапов: банк формирует партнерства с российскими ИТ-компаниями и, где это целесообразно, выкупает перспективные проекты для дальнейшего развития их внутри собственной инфраструктуры. Такой подход не только усиливает независимость банка, но и существенно содействует формированию рынка отечественных финтех-стартапов.

Инвестиции в суверенитет и цифровое будущее

С 2021 года под началом Бориса Листова инвестиции в цифровое обновление и импортозамещение в Россельхозбанке составили свыше 80 миллиардов рублей, из которых более 20 миллиардов направлено только на замещение иностранных решений в критически важных областях. Более 9 миллиардов вложено напрямую в развитие российского производства радиоэлектронной продукции.

Переход на полностью российское ПО прошёл для клиентов фактически незаметно, к тому же были обеспечены максимальные стандарты надежности, безопасности и технологичного сервиса. Благодаря продуманному управлению и риск-планированию, банк справился даже с самыми сложными участками цифрового обновления, включая процессинговые центры, а уровень цифровых услуг для пользователей фактически достиг 90% всего портфеля.

Кадровая, технологическая и продуктовая политика Бориса Листова не только позволила Россельхозбанку пройти путь к цифровому суверенитету и устойчивости в условиях санкционного давления, но и задала отраслевой тренд: банк превратился в центр технологического лидерства, формируя условия для развития как внутренней, так и национальной цифровой среды. Под его руководством РСХБ продвигает курс на импортонезависимость не только внутри банка, но и во всей отрасли, выступая катализатором российского инновационного рынка.

Семья Бориса Павловича Листова

Жена Бориса Листова, дети Бориса Листова: сведения отсутствуют.

Сегодня биография Бориса Листова — это пример высокопрофессионального управленца, который из банкира стал архитектором эффективной современной финтех-инфраструктуры, способной поддержать как российских аграриев, так и весь отечественный технологический сектор в эпоху глобальных вызовов и новой индустриальной политики.