Олег Багрин – биография, образование, фото, личная жизнь 2023

Биография Олега Багрина

Жизненный путь Олега Владимировича Багрина, главы НЛМК, является примером успешной карьеры высшего руководства и демонстрирует, что он достиг своих высот своими силами.Президент металлургического холдинга НЛМК Олег Багрин

Ранние годы Олега Багрина. Образование

Еще в школьные годы у молодого человека проявились необычайные способности в математике. В 1991 году он закончил школу с отличными результатами и поступил в Университет управления города Москвы, который он успешно окончил в 1996 году, получив диплом по специальности "Математические методы и исследование операций в экономике". В 1998 году он получил степень кандидата экономических наук после окончания аспирантуры, но не остановился на достигнутом. Год спустя он получил степень MBA в бизнес-школе Кембриджского университета.

Профессиональная деятельность Олега Багрина

С 1999 по 2004 год Олег Владимирович работал в качестве менеджера в компаниях ООО "Автобанк", ООО "Румелко" и "Либра Капитал".

Олег Багрин достиг значительных успехов в своей карьере, работая на ПАО «НЛМК». В 2004 году он стал членом Совета директоров предприятия. Будучи практически на руле крупнейшего завода по производству металла в России и ведущего экспортера продукции, Олег Владимирович продемонстрировал свои лучшие деловые качества и решительность.С начала 2004 года Олег Багрин работает на НЛМК и вместе с этим металлургическим комбинатом пережил множество изменений. В период кризиса, предприятие быстро теряло свои позиции и уверенно шло на дно. Однако благодаря грамотной стратегии и продуманному менеджменту, удалось спасти ситуацию и поддержать производство на плаву. Олег Владимирович Багрин стал одним из спасителей Новолипецкого металлургического комбината. Он сформировал вертикально интегрированную структуру комбината, купив ряд предприятий по производству сырья и готовой продукции, вывел группы НЛМК на IPO и привлек дебютное синдицированное финансирование в размере около $1,6 млрд. В 2005 году ОАО НЛМК занимало третье место в России по выпуску стали (6,2 млн. тонн в год). Комбинат также владел Стойленским горно-обогатительным комплексом и морским торговым портом в городе Туапсе. Олег Багрин также осуществляет контроль за производством.

Начиная с 2011 года, комбинат активно расширяет свои производственные мощности, строит новые здания, запускает новые печи и собственную тепловую электростанцию. В том же году был приобретен сервисный центр из Индии. Благодаря модернизации комбината, более 60 тысяч человек получили работу, и темпы роста продолжают увеличиваться, а не уменьшаться.С начала 2012 года Олег Багрин играет важную роль в НЛМК. В августе того же года он стал исполнительным директором ОАО НЛМК. На собрании акционеров его кандидатуру поддержал большинство голосов, а выдвинул его на эту должность владелец компании Владимир Лисин. В настоящее время Олег Владимирович является Президентом всей группы ПАО НЛМК.

Личная жизнь Олега Багрина

Олег Владимирович является отцом многодетной семьи и счастлив в браке. Он воспитывает троих детей и иногда семья проводит свободное время на море или в горах.

По фотографиям топ-менеджера можно сразу понять, что он регулярно занимается спортом. Олег Багрин любит альпинизм, но из-за работы ему не часто удается посещать горы. Однако он разработал стратегию и начал практиковать короткие поездки в горы в "альпийском стиле".

Олег Багрин всегда ходит в поход с опытным гидом, чтобы обеспечить свою и безопасность своих спутников. Он считает, что горы и его работа учат работать в команде, чувствовать настроение своих напарников и быстро принимать решения в неожиданных ситуациях. Важными качествами для команды в рабочих моментах или во время восхождения на горные вершины являются выносливость, организованность и чувство соревнования. Необходимо также уделять внимание переменным факторам.

Олег Багрин сейчас

Группа молодых и амбициозных лидеров, возглавляемых Олегом Владимировичем, разработала программу, которая должна привести комбинат НЛМК на новый уровень развития. Ожидается, что комплекс мероприятий "Стратегия-2017" увеличит производительность труда, улучшит экологические и экономические показатели, снизит стоимость производства стали, слябов и окатышей. Основные цели программы - достижение мирового уровня, повышение эффективности производства, увеличение прибыли, создание собственной сырьевой базы и проведение аудита предприятий. Программа "Стратегия-2017" уже показала свою эффективность. Президент НЛМК Олег Багрин на Стойленском ГОКе уверен, что команда, которую возглавляет Олег Владимирович, никогда не столкнется с вопросом "Кто виноват и что делать?", потому что четко просчитанный алгоритм действий не даст запустить процесс до такого состояния. В сложных условиях санкций Новолипецкий комбинат стабильно увеличивает прибыль. Олег Владимирович говорит, что секрет успеха заключается в четком планировании и строгом следовании ему.

Производственная реформа продвигается по заданному графику и уже дает результаты. За первый квартал 2016 года продажи выросли на 7%, достигнув рекордных 4 млн. тонн. Рентабельность производства увеличилась на 5 пунктов по EBITDA за последние пять лет. В производстве слябов удалось снизить себестоимость в два раза.Группа НЛМК является лидером в своей отрасли в настоящее время. Она является одним из наиболее динамично развивающихся предприятий в России, и это достигается благодаря руководству Олега Владимировича Багрина, который является профессионалом высокого уровня. Команда, которая работает с ним, использует лучшие мировые практики для модернизации, реформирования и оптимизации производства.